Space hobo est un jeu de plateforme réalisé en 8 semaines​.

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Dans ce jeu, le joueur doit créer une tour stable, composée d'ordures, pour rejoindre sa planète. 

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Sur ce projet, mon rôle principal était celui de Producer. Pour gérer l'équipe j’ai utilisé Asana avec Instagantt ce qui permet d'avoir un diagramme de Gantt et une représentation visuelle simple de l'avancée du projet par rapport aux deadlines qui ont été fixées.

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J'ai également mis en place deux réunions hebdomadaires, le lundi et le vendredi. Les points du lundi ont permis à l'équipe de visualiser les tâches de chacun pendant la semaine. Les réunions du vendredi permettaient de vérifier ce qui avait été réalisé et quelles actions correctives éventuelles étaient nécessaires pour compenser les difficultés.

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Ce que j'en retiens :

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Space hobo est l'un des projets qui s'est le mieux déroulé. J'ai su motiver tout au long du projet les membres de l'équipe qui travaillaient efficacement. Il y eut quelques divergences d'opinions sur le design du jeu mais les décisions ont été prises en votant et les personnes minoritaires ont totalement accepté ces choix.

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J'en retiens l'importance du débat maîtrisé, de l'écoute et l'acceptation d'un choix de design par l'ensemble de l’équipe.